一份真誠的禮物
─為全世界人類服務
國際扶輪第3520地區（1999~2000）
前地區總監邵偉靈PDG Dens
有人說：「最容易的贈與是忠告，最便宜的贈與是金錢，最大、最有意義的贈與則是我們自已。」
我們並不是去貶責人們的慷慨；其實社會上無數有益的事情不正因為人們的慷慨才得以順利推行。然而，我們的扶輪社社員個個都是忙碌，而有才幹，熱心的人士。在加入扶輪前常因事務的緊壓，電話的忙碌，約會的頻繁，使得簽張支票比答應“親手服務”要來得容易。然而，當我們在成為扶輪社社員，我們便與社員們彼此間就有了個約定。我們要共同許下個諾言，一種對“服務”與“和平”的承諾，那種源自於社員個人內心的特質―扶輪創始者保羅、哈理斯所說的“赤子之心”以及扶輪社所獨具的團體聯誼（a special community of fellowship）所產生的結果。因此，身為扶輪社社員的我們應不同於一般人，對社會應要多份關懷與責任，對人生要多份瞭解與體認。因而，我們扶輪所要給人最大的贈與不是忠告，不是金錢而是我們自已。同時，要瞭解到我們個人在從事扶輪服務工作時，雖然花費了許多時間，但這種花費是一種有久遠價值的贈與。因此，對於扶輪社社員來說，在我們個人的事業上，我們委員會的工作中，我們所服務的範圍內，或家庭裡，所能依持的不就是我們自己對扶輪的那份”承諾“與”親手服務“（Hands on service）的執著和參與的決心。
1998年9月24日接獲當時為RI社長當選人的Carlo Ravizza 特別針對阿拿罕國際講習會（DGN一定要受訓的會議）上學員們互換贈品的習慣來函。他希望我們此次相聚不要再互贈禮物。如果覺得有必要送一份有意義的禮物給他們，最好是以我們大家共同的名義在我們自已（或其他）地區或國際扶輪基金會內做一個“人道的扶輪服務計劃”（A Humanitarian Rotary Service Project）。因此，期盼我們在阿拿罕相會時，請我們送他們的是我們的扶輪名片以及服務計劃與解說，而不是花錢購買來的禮物。函中並強調這種真誠的禮物（a thoughtful gift）對“施”與“受”雙方都是最好的祝福，並讓他們得到真正的快樂與歡愉。
1999-2000年RI社長Calo Ravizza這份對扶輪奉獻的瞭解與執著，相當地感動著我。也讓我深思在這屬於我們服務的年度裡，為什麼不也效法RI社長把我們沒必要的花費改在對全人類有意義的方面？因此，我期盼各社在我公式訪問時，不要致贈我與隨行人員任何禮物。若一定要送一份有意義的禮物給我們，就請在訪問那天大家能承諾與解說如何來共同完成我們年度地區服務計劃與目標。那將是我們得到最好、最有價值、真誠的禮物。
「你之有今天是上蒼所賜與，你所做的應是對上蒼虔誠的奉獻。」
愛默生的這句話正道出我此刻的心意與澎湃的思潮。能有機會持續地參加扶輪十五年，並有幸能有如此服務的機會。那完全是上蒼疼惜賜與我一個淡薄的心，幸福的家庭，以及讓內人會全力的扶持與平穩事業的支撐，方得如此。現在我所想做的也就是去對上蒼虔誠感恩的奉獻―奉獻我全部的自己而已。現在的我，怎麼還會再去在乎那種會消減各社向全人類服務任何一點力量的禮物？真的！在此我誠執地呼籲並邀請各位，就讓我們共同一起來匡正一些不當想法與行為，並把不適宜的花費改用在更有意義的方面。同時進一步的來彼此砥勵，在這屬於我們服務的年度裡共同對扶輪做最大、最有意義的贈與，也就是藉著我們的“親手服務”為扶輪來奉獻我們自己。那將是年度裡送給扶輪與我們自己一份最真誠的禮物――為全世界人類來服務。
A Thoughtful Gift ―― serving humanity around the world!