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20060319
 Dear扶輪服務夥伴,
今日上午10:00-12:00召開訓練領導人會議Train
the Trainer Session以及下午1:00-4:00在各個小教室內進行著實習演練會議Practice
Sessions，與此同時進行著個人晤談Personal
Consultations。接著晚間的開幕晚宴Opening
Dinner正式揭開地域扶輪基金協調人訓練研習會，而該晚宴参與者除了RRFC之外、現任扶輪基金主委戴甫靈Frank
Devlyn、下屆扶輪基金主委季愛雅Luis
Vicente Giay、研習會主持人布郎Moderator
Sonny Brown、助理主持人Assistant
Moderator人Rudolf
Horndler外，還有RI前社長艾思悌士Glenn
E. Estess、下屆2006-10年間保管委員Sakuji
Tanaka、扶輪基金會總經理等外，還有基金會的職員們一起參與。在主持人Moderator
Sunny Brown幽默的帶動下，一一介紹RRFC團隊的成員，並首度頒發扶輪基金會宣導專用T-shirt，使得整個會場氣氛融洽、歡愉。
我與下屆主委季愛雅Luis
Vicente Giay同桌，席間他談到扶輪是如何重視與面對水資源管理的嚴重問題、女性社員在日本發展的情況。晚宴之主講人Keynote
Speaker為扶輪基金主委戴甫靈Frank
Devlyn演講再三談及—扶輪基金要重視未來，展望未來，以行動與憧憬來建造未來。因而再三強調未來遠景Future
Vision委員會之重要性，並鼓勵我們扮演好地域扶輪基金協調人之角色，提出他的4T想法—
RRFC的任務其實就是協助扶輪成長壯大。為了達成此一目標，各位RRFC必須全力奉獻。各位必須奉獻許多人所說的「四T」，也就是你的思想（thinking）、你的才能（
talent）
、你的時間（
time
）
、以及你的寶藏（treasure）（也就是你的金錢）。
Your job as RRFC really comes down to making sure that Rotary grows and
thrives. And to do that, you RRFC need to truly give of yourself to
Rotary. You need to give from what many call the four Ts: your thinking,
your talent, your time, and your treasure (that being your money).
我並沒有水晶球可以預測未來，但透過「四T」的運用，我可以預見我們許多人的夢想將會成真：我們的扶輪基金會將會成為世上第一流的基金會，每年接受的捐獻從1億美元成長到2億甚至5億美元。在「四T」的協助下，我能預見我們將找到維持我們永久基金持續成長的新方式，並且學習接受和其它有聲譽的團體共同合作辦理計劃，留下長久影響力的好處。
同時鼓勵我們要擁有對扶輪的〝熱忱Passion〞。因此，他問在座參與扶輪10年20年…請舉手。最後只剩下研習會主持人桑倪•布郎Moderator
Sonny Brown、RI前社長艾思悌士Glenn
E. Estess兩位擁有46年社齡年資，現場為他們多年來對扶輪的奉獻給予熱烈肯定的掌聲。同時他也提到要鼓勵社員〝信賴扶輪基金會〞，因為它是我們大家的基金會。也提到台灣的社員與那些巨額捐獻人就是因為信賴扶輪基金會才會大量捐款給扶輪基金會。
最後以〝促進了解、採取行動Create
Awareness, Take Action〞，〝用行動與憧憬建造未來Build
the Future with Action and Vision〞來勉勵著我們，扶輪基金主委戴甫靈Frank
Devlyn就在大家激動起立地鼓掌下，結束了他精采地演講。
匆忙間與同僚們互道晚安，急忙返回屋內打字、急書研習會的花絮報導，因為我深信—
與思考等快的扶輪
Rotary @ The Speed of Thought
2005~08
年間第4B地帶
地域扶輪基金協調人邵偉靈RRFC
Dens
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