台灣扶輪發展五年計劃


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台灣扶輪發展五年計劃

2006~09年間計劃執行委員會主任委員

 

楊敏盛前總監文告

PDG Knife's Message

 

台灣扶輪發展五年計劃 


在七月份的扶輪月刊裡,編輯部用了整整五頁的篇幅,報導台灣扶輪社員爭取華語為R.I.公式語言的經過,台灣的代表在2004613日-18日在Chicago舉行三年一次的立法會議上,雖然發言踴躍,態度積極,事先也取得日本代表的支持,終於在大會表決獲得77%的贊成,通過建議決議案。但送交R.I.理事會後,幾經努力,最後仍然未能獲得理事會的通過。理由是國際扶輪資源不足,無法把扶輪資料譯成更多的母語。目前亞洲幾個語文團體的扶輪社數、地區數及社友人數明細如下:

 

 

扶輪社數

社友人數

中文

8

500

 19,524

日文

34

2229

103,500

韓文

17

1236

 47,073

 

使用中文的社友陣容顯然還不足以支持我們的提案,而目前國際扶輪提供翻譯最小語文團體是瑞典語,有30,000名以上的扶輪社友使用。這一件報導給我們一個重要的提示,那就是現實原則,也就是實力原則。

事實上台灣地區的扶輪先進早在1980年代就開始注意爭取華語為R.I.公式語言的可能,當時R.I.的標準是超過500個社25,000個社友以上的國家所使用的語言才有可能被考慮。20多年來台灣地區扶輪成長雖然可觀,連同港澳地區使用中文的仍然只有8個地區,400多個社,19,000多社友,距離門檻還遠,顯然還有很大的空間需要努力。

今後我們要達成幾個目標,勢必要有更積極的作法及更有效的策略。今年我有幸出任台灣七個地區前總監協會的會長,深覺責無旁貸,應該為這個目標的推進有所貢獻,因此提出台灣扶輪發展五年計劃的構想,希望全體前總監在未來五年內能夠積極協助與督促各地區總監達成年度扶輪擴展計劃,而以25,000社友為計劃終極目標,這是一個充滿挑戰與饒富意義的偉大工程,難度當然很高,但是扶輪領導人應勇於承諾面對挑戰,何況今年RI社長在就職演說中,為我們指出一個非常重要的捷徑,那就是開發全世界婦女資源,鼓勵各地區各社選出女性社長、女性總監,為女性社友參與扶輪開闢一條康莊大道。未來五年如果我們能讓女性社友比例達到四分之一,那麼就可以增加將近5,000位社友,距離總目標雖不近亦不遠矣。

各位前總監,讓我們重拾當年總監的熱情,加上這些年累積的銀髮智慧,在這扶輪新世紀的元年,共同為台灣扶輪寫下一頁精彩的篇章吧! 

 

Knife

2006.01.24