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黃其光新書發表會

姚世蕾十年作品展

黃其光成功要訣 找方法不找藉口

新書發表會報導

【摘自：2004/07/22 經濟日報；記者 王家英、鄭秋霜】

【照片:台北劍潭社PP Kevin提供】

新壽管理公司董事長黃其光今天將舉行新書「找方法、別找藉口」的發表會，書中有他求學、經營事業及參與扶輪社的經驗談。 

深色西裝的領子，別著扶輪社的社徽，仔細一看，領帶、皮帶也都有扶輪社的標誌。再推開他的辦公室大門，牆上掛的、桌上擺的，幾乎都是扶輪社的歲月紀錄。 這位扶輪社友，正是有「台灣扶輪之父」之稱的新光保全名譽董事長黃其光。  

黃其光曾任國際扶輪社副社長，是第一位臺灣人在這個全球性組織及所有國際組織中出任的最高職務，最近更被選為國際扶輪基金會的保管委員。  

黃其光熱心公益活動及公眾事務的人格特質，從學生時代即展露無遺，他對扶輪社的「狂熱」，也始於高中時代得到扶輪社熱心服務獎的激勵。多年下來，他雖然事業有成，卻持續投入扶輪社會務，這股熱忱與堅持，曾令許多友人不解，甚至得到「不務正業」的批評，但他不改其志。  

黃其光說：「人各有志，對我來說，如果不是把時間花在扶輪社，可能會賺更多錢，但參與扶輪社得到的成就感，卻令我更快樂與滿足。」  

今（22）日黃其光將舉行新書「找方法、別找藉口」的發表會，書中有他求學、經營事業及參與扶輪社的經驗談。事實上，透過這本書，他也等於證實了我駐英代表處代表田弘茂所說的「玩社團，也可玩出一番出類拔萃的事業」。  

國際扶輪社創建於1905年，明年就將成立百年，有超過百萬的社員，分布在全球160多個國家和地區。黃其光早年申請加入扶輪社，曾因「太年輕」而被拒於門外，但他「找方法、不找藉口」，後來竟一路歷練各種職務，甚至脫穎而出擔任副社長。他的過人之處為何

 「我最大的資產是朋友。我一向保持三個原則，能夠幫助就幫助人家；答應的事儘量守信做到；人家對我好，我一定記住，有機會就回饋。」黃其光說。

 黃其光表示，在社團做事最重要是靠人緣及leadership(領導能力)，因為來這裡的人都是貢獻自己的時間，沒有人領你的薪水，必須熱心積極，不只參加、更要參與，更重要的是「頭要低、姿態更要低」，人家才會願意幫助你，完成一個又一個的任務。

 參與社團也讓他深深體會，「多鼓勵、少批評別人」以及「誇別人、少誇自己」的真諦；用在企業經營上，他強調帶人要帶心，不贊成高壓管理，而主張鼓勵及肯定式的競爭。他並鼓勵年輕人，做就對了，時候到，該你的就是你的。  

黃其光不但能把社團活動推向國際級，經營事業也不含糊，早在年輕時留學美國，就已展露過人的精準商業判斷。  

台灣近年來很流行冷凍麵糰，黃其光早在30年前還是留美學生時，就已發現麵糰冷凍，要吃時取出來解凍，油剛好滲透進去，風味更佳； 他並從愛吃蔥油餅、賣蔥油餅到賣冷凍麵糰，讓自己的留學生活多了一份收入，並印證自己的生意眼光。  

黃其光學成後投入保險領域，成績也相當亮眼。他的中學好友、也是事業夥伴新光金控董事長吳東進就表示，新光保全在1995年順利股票上市，股價一度攀升百元以上，並能奠定今日的規模，當年擔任新光保全董事長的黃其光功不可沒。