扶輪教育與訓練

Training & Education 

社長當選人訓練會領導人指南

PETS Leaders' Guide

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D3520 PDG DENS提供

 

 

引言

社長當選人訓練會議程

扶輪社社長的角色和責任

設定目標和遴選與培養扶輪社領導人

扶輪社行政管理

資源

發展你的社員計劃:吸收、訓練、防止流失

什麼激勵著扶輪社員

有效的服務計劃

扶輪基金會

規劃你的年度

社長當選人訓練會追蹤

評鑑

 

 

社長當選人訓練會議程

PETS Agenda


第一天

0730-0830             早餐和註冊

0830-0900             開幕全體大會

                              開幕致詞和國際扶輪主題

0900-0915             換會場至討論會議室

0915-1000             第一次討論會

                              扶輪社長的角色和責任

1000-1030                      咖啡休息時間

1030-1200             第二次討論會

                              目標設定,選擇和準備你的團隊

1200-1300             午餐

1300-1415                      第三次討論會

                              扶輪社行政管理

1415-1500                      第四次討論會

                              各種資源

1500-1530                      休息

1530-1700                      第五次討論會

                              發展你的社員計劃:推薦新社員、社員訓練和防止社員流失

1700-1745                      第六次討論會

                              什麼可激勵扶輪社員(了解在一個義工組織�堛竁�的重要性)

 

第二天

0730-0830             早餐

0830-1000             第七次討論會

                              有效的服務計劃

1000-1030                      第八次討論會

                              扶輪基金會

1200-1300                      午餐

1300-1345                      第九次討論會

                              計劃你的年度─使用有效扶輪社的計劃指南

1345-1415                      社長當選人訓練會評定

1415-1500                      閉幕全體大會

                              問與答討論會

                              閉幕致詞