小組會議討論題目範例：

1. 幫助稍老的成年人

2. 募集專款

3. 青少年活動

4. 社會服務

5. 職業服務

6. 國際服務

7. 公共關係

8. 每週例會節目

9. 社員成長

10. 扶輪知識

扶輪知識

討論目標

考慮扶輪知識的需要，範圍，與技巧；考慮扶輪社或扶輪知識委員會能夠幫助本社，使成為有知識的扶輪社員的各項活動。

人力資源與參考資料：扶輪知識委員會主委及委員；本社前社長；地區扶輪知識委員會委員。

國際扶輪社可供應之參考資料包括：「認識扶輪」－“Getting Acquainted With Rotary”(038-EN)，「程序手冊』－“Manual of Procedure”(035-EN)。

討論目題

一、為何要有扶輪知識？

討論有關社員人數之補充，包含與保留…等扶輪知識之重要。

二、新社員之認識環境

研究「社長工作手冊」活頁資料有關『扶輪知識委員會』部份，討論個別扶輪社員之重要，及扶輪社對於此類計畫之堅持。

討論新社員在初入社之三個月內應誘導其認識環境，及其對於幫助扶輪保留有價值的社員的影響。

三、接續施以扶輪教育之需要

評估扶輪知識的需要，例如在「國際扶輪消息」，英文「扶輪月刊」，西文「扶輪雙月刊」，經核准的地方雜誌及『地區總監月報』……等出版物對於培養扶輪的國際性與聯誼的影響力。

討論使扶輪社員的思想中保持著常新的扶輪知識的技巧，例如定期舉行測驗比賽，或利用社刊刊登有關扶輪知識。

四、扶輪知識與每週例會

討論利用每週例會的一部份時間充當為灌輸扶輪知識之用的優點與職責，及用怎樣的扶輪知識計畫會引起我們的興趣。

五、結論與提要

由小組領導人把所討論內容作成結論，再提出簡短報告，並由參與人提出最後建議與討論。