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扶輪社員的訓練 Rotarian's Training 為了使扶輪在進入下個世紀時永保充滿活力，我們必須不斷吸收及增加胸懷崇高服務標準與崇高道德標準的新社員，這種標準從扶輪開始就是它的特色。並且為了符合全世界義工服務不斷增加的需求與確保每個扶輪社的延續性，國際扶輪需要一種持續成長並維持一定水準的社員基礎。因此，吸收及增加新社員有三個必要的階段： 1.考量及推選合格的男士及女士 2.訓練及教育新社員 3.繼續教育現有的社員 然而教育新社員的主要責任在於扶綸社的階層。同時地區社員委員會主委也是教育新社員的一個重要角色。它可透過地區社員講習會(DMS)提供地區與扶輪社領導人支持地區內扶輪社持續成長並維持一定水準的社員基礎所需的必要技術、知識和背景資料。並認識不同分區(area)或者區域(region)的成功策略，同時，講習會鼓勵檢討和討論相關並有意義區域的問題以及一些成功故事的探討。 |
地區擴展與社員發展的訓練
地區社員講習會領導人指南 |
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規劃與組織 |
討論會 |
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| RI理事會建議議題與目的 | 開幕式全體大會 | |||||
| 地區社員講習會的後勤 | 第一次會─防止社員流失 | |||||
| 第二次會─吸收社員 | ||||||
| 第三次會─組織新社 | ||||||
| 第四次會─角色與責任 | ||||||
| 第五次會─資源與工具 | ||||||
| 訓練領導人評鑑表 | 閉幕全體大會 | |||||
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