扶輪教育與訓練Training & Education 地區擴展與社員發展的訓練:

地區社員講習會領導人指南
DMS Leaders’ Guide

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D3520 PDG DENS提供

 

 

地區社員講習會領導人指南
DMS Leaders’ Guide


規劃與組織

RI理事會建議議題與目的

地區社員講習會的後勤

議程範本

訓練領導人訓練

評鑑

參與者評鑑表

訓練領導人評鑑表

表揚參與者

討論會

開幕式全體大會

第一次會─防止社員流失

第二次會─吸收社員

第三次會─組織新社

第四次會─角色與責任

第五次會─資源與工具

閉幕全體大會

 

地區社員講習會領導人指南

DISTRICT MEMBERSHIP SEMINAR LEADERS’ GUIDE

第五次討論會

Session 5

資源與工具

Resources and Tools

(60分鐘)


 

學習的目的Learning Objectives:

於討論會議結束時,參與者將會

1.    能於扶輪社、地區、和國際扶輪層級找尋到現存的資源。

2.    要意識到創造當地資源和工具的可能性。

3.    瞭解創造和使用工具的方法。 

 

材料Materials:

投影片Slides

20. 學習的目的Learning Objectives

21. 社員發展資源Membership Development Resources

22. 你有什麼經驗…What experiences have you had…

 

講義Handout

5. 社員發展行動計劃Action Plan for Membership Development

6. 社員發展資源Membership Development Resources

 

□ 最新的扶輪資訊,請參訪國際扶輪資訊網路網址www.rotary.org.。

□  因為這本領導人的指南僅能每隔三年修訂一次,有些更新的資源不可能都列表於講義六〝社員發展資源〞上。因此,請上國際扶輪全球資訊網.網路網址查閱最新資訊。

□  至於有關本討論會各種特殊額外的資訊請參閱”如何使用討論會指南”,可從貴地區訓練人處得到。 

 


致歡迎詞與學習的目的

 

WELCOME AND LEARNING OBJECTIVES

 

 放映投影軟片20:

學習的目的Learning Objectives

 

 

訓練領導人的備忘錄Training leader’s note       

—    與參與者回顧一下學習的目的。

                                                  

 


 

現有的資源

EXISTING RESOURCES                                     (20 分鐘)       至       

 

從國際扶輪而來的有什麼社員發展資源?

What membership development resources are available from RI?

 

關鍵要點Key points:

□  國際扶輪目錄Catalog(019-EN)和全球資訊網網路網址Web site (www.rotary .org)是由國際扶輪所創造的社員資源的最好來源。

□  每一年的社員發展獎勵計劃,例如:國際扶輪社員發展和擴展獎RI Membership Development and Extension Award。

□  國際扶輪社員協調人RI Membership Coordinator與地帶協調人Zone Coordinator與貴地區領導人一起提升社員發展的成果。你能夠從地區總監、公式名錄 Official Directory (007-EN)或者國際扶輪網路網址得到他們的聯絡資料。

 

參閱 講義六 REFER TO HANDOUT 6 

社員發展資源Membership Development Resources

 


 

 

備忘錄notes


 

貴地區有什麼可用的社員發展資源?

What membership development resources are available through your district? 

 

有什麼人類資源可協助你的社員發展的成果?

What human resources are available to assist your membership development efforts?

 

 

 放映投影軟片21: SHOW SLIDE 21

社員發展資源

Membership Development Resources

 

 

你發現哪些社員發展資源是有所幫助的?

Which membership development resources have you found helpful?

 

為何如此?

How so?

 


 

備忘錄notes


找尋潛在的當地的資源

IDENTIFYING POTENTIAL LOCAL                     ( 10 分鐘)       至       

RESOURCES

 

哪裡你能找到新的資源和工具的想法?

Where do you find ideas for new resources and tools?

關鍵要點Key points:

□  也要從扶輪的外面來尋找想法和靈感。許多當地組織也可能有能夠讓貴扶輪社和地區應用的計劃、倡議、和工具。

 

 

你能夠如何發展或者修改一個資源為貴扶輪社或者地區來使用?

How can you develop or modify a resource for your club or district to use?

關鍵要點Key points:

□  確定和檢討影響社員發展的趨勢。

□  在貴社區或者區域中評估社員發展需求和挑戰。

□  確認現有的工具和他們的效力。

 


 

備忘錄notes


創造新的資源

CREATING NEW RESOURCES                           ( 30 分鐘)       至       

 

關鍵要點Key points:

 

□  社員發展努力的成果必須適合於當地的需要,所以扶輪社和地區應該為他們的區域發展出適當的工具和策略。

 

貴扶輪社和地區目前使用什麼工具?

What tools does your club and district currently use?

 

回答樣本Sample responses:

—  資料講義或者小冊子

—  資訊錄音帶audiotape、錄影帶videotape、或者唯讀記憶體光碟 CD-ROMs

—  工作清單Worksheets

—  調查報告Surveys

 

在發展一種新工具時你應該考慮什麼問題? 

What questions should you consider when developing a new tool?

 

關鍵要點Key points:

□  聽眾是誰?

□  該工具的特殊的目的是什麼?

□  你要去傳播什麼樣的資訊?

□  你將如何發展該工具?

□  誰將使用該工具?

□  什麼是該工具預期有效期─一次或者重複的使用? 

□  什麼是最有效的媒體(電視、印刷品、唯讀記憶體光碟) ?

□  這將要花費多少? 

 

 



 

備忘錄notes


 

發展當地的資源你有什麼經驗? 

What experiences have you had with developing localized resources?

 

 放映投影軟片22: SHOW SLIDE 22

你有什麼經驗…

What experiences have you had…

 

 

 

訓練領導人的備忘錄Training leader’s notes       

—  將參與者打散分成小組並重新開始工作於他們的行動計劃 (是他們在前面討論會議中所收到的講義五) 。參與者應該填寫該〝資源欄〞,指出哪個工具已經存在以及哪個需要創造。

—  回答參與者可能提出的任何問題。

—  要求參與者以幾分鐘寫下從該討論會而來的任何想法或者注意重點。

—  感謝參與者。

                                                  

休會ADJOURN