扶輪教育與訓練Training & Education 地區擴展與社員發展的訓練:

地區社員講習會領導人指南
DMS Leaders’ Guide

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D3520 PDG DENS提供

 

 

地區社員講習會領導人指南
DMS Leaders’ Guide


規劃與組織

RI理事會建議議題與目的

地區社員講習會的後勤

議程範本

訓練領導人訓練

評鑑

參與者評鑑表

訓練領導人評鑑表

表揚參與者

討論會

開幕式全體大會

第一次會─防止社員流失

第二次會─吸收社員

第三次會─組織新社

第四次會─角色與責任

第五次會─資源與工具

閉幕全體大會

 

地區社員講習會領導人指南

DISTRICT MEMBERSHIP SEMINAR LEADERS’ GUIDE

 

閉幕全體大會

Closing Plenary Session

(60分鐘)


閉幕全體大會應該包羅了參與者在這個講習會期間參加所得的學習和討論。這是一個最後機會去總結整個扶輪年度所提出的重要論點。閉幕全體大會應該把這次會議帶到一種鼓舞人心的結尾,並應該包括以下這些重要的特色:

總結地區社員講習會的成就

Summary of accomplishments at district membership seminar

提醒參與者所有他們在地區社員講習會期間所學到的東西與這個知識將如何在所有他們的社員發展努力成果這方面來幫助他們。這份成就感將會激發參與者在講習會期間他們所學到的事務上繼續去建立。

讓扶輪社的目標與地區的目標相關

Relating club goals to district goals

地區總監應提醒參與者—要與該扶輪社的助理總監與地區委員會在一起—他或者她將支援扶輪社並且當他們在努力達成他們的目標時會提供指導。與出席者檢討地區的目標,地區領導人確保參與者瞭解到他們的扶輪社目標如何支援地區目標並會強化所有的扶輪。

期盼一年的服務

Looking forward to a year of service

地區總監應該努力激發參與者保證他們自己在他們的扶輪社中持續不斷的努力於社員發展。提醒參與者一個強健的社員基礎對於去服務他們的扶輪社、他們的社區、其他國家的社區、該地區與國際扶輪是不可或缺的。