地區社員講習會領導人指南
DMS Leaders’ Guide

RI理事會建議議題與目的

地區社員講習會的後勤

議程範本

訓練領導人訓練

評鑑

參與者評鑑表

訓練領導人評鑑表

表揚參與者

開幕式全體大會

第一次會─防止社員流失

第二次會─吸收社員

第三次會─組織新社

第四次會─角色與責任

第五次會─資源與工具

閉幕全體大會

地區社員講習會的後勤

District Membership Seminar Logistics

國際扶輪理事會建議地區社員講習會要在8月(社員及擴展月)或者9月期間舉行。

參與者Participants

參與地區社員講習會包括：

□  地區總監District Governor (負責全部程序)

□  地區訓練人在總監監督下與地區社員發展委員會(DMDC)合作負責規劃並管理該講習會

□  地區社員發展委員會(DMDC)District membership development committee在總監監督下與地區訓練人合作負責規劃並管理該講習會

□  講習會訓練團隊Seminar training team負責領導分組討論會：

—  國際扶輪社員協調人(RIMCs)RI membership coordinators

—  國際扶輪社員地帶協調人(RIMZCs)RI membership zone coordinators

—  足以勝任的前地區總監Qualified past district governors

—  其他有經驗的扶輪社員Other experienced Rotarians

□  出席者Attendees:

—  扶輪社社長Club presidents

—  扶輪社層級的社員委員會委員Club-level membership committee members

—  地區社員發展委員會委員District membership development committee members

—  地區擴展委員會委員District extension committee members

—  助理總監Assistant governors

—  所有有興趣的扶輪社社員All other interested Rotarians

出席Attendance

由於出席地區社員講習會是出於志願的，因此，每一個地區都應該對擔任社員相關職務與任何其他有興趣於社員發展的扶輪社員當中去研發出一種促進出席的制度。 

就地區總監、地區社員發展委員會及地區訓練人而言，增加出席的一種策略為：

□  發展出一個地區內所有合格的扶輪社員或者活躍於社員發展方面的扶輪社員名單(參看上面的參與者名單)。同樣，要求助理總監與扶輪社社長取得出席該地區社員講習會會有所獲益的扶輪社員的姓名。

□  儘可能提早寄出註冊和宣導資訊給這些扶輪社員，至少兩個月之前。 

其他增加出席的策略包括：

□  每一個分區助理總監以私人電話邀請或者電子郵件追蹤某些種類的個人(扶輪社職員、地區職員、特別活躍或者顯著的扶輪社員)

□  要求助理總監與扶輪社社長去推廣該講習會。

□  於總監月報governor’s monthly letter或地區網站上宣導出席。