地區社員講習會領導人指南
DMS Leaders’ Guide
規劃與組織
討論會
地區社員講習會領導人指南
DISTRICT MEMBERSHIP SEMINAR LEADERS’ GUIDE
第四次討論會
Session 4
角色與責任
Roles and Responsibilities
（60分鐘）
學習的目的Learning Objectives:
於討論會議結束時，參與者將會
1. 瞭解到社員發展是如何與扶輪社和地區中領導職務相關。
2. 能創造出一種〝職務-特別的行動計劃〞position-specific action plan。
材料Materials：
投影片Slides
17. 學習的目的Learning Objectives
18. 你的責任為何… What are your responsibilities for…
19. 你能採取什麼步驟… What steps can you take…
講義Handout
5. 社員發展行動計劃Action Plan for Membership Development
□ 最新的扶輪資訊，請參訪國際扶輪資訊網路網址www.rotary.org.。
□ 講義四摘錄至扶輪政策彙編Rotary Code of Policies，因為這個領導人的指南會每隔三年修訂一次，因此你應該核對國際扶輪網路網址上可運用的新版本的彙編上任何更新的資訊。。
□ 講義五也將會使用於第五次討論會議中。
□ 至於有關本討論會各種特殊額外的資訊請參閱”如何使用討論會指南”，可從貴地區訓練人處得到。
□ 在你們開始前，請於房間三個角落以膠布貼上兩張白報紙，來為討論會中小分組腦力激盪活動small-group brainstorming activity作準備。(貼一張白報紙在另一張上，底部白報紙只是用來保護這面牆避免遭到馬克筆破壞。)於每一張白報紙標頭註明〝防止社員流失〞，〝吸收社員〞以及〝組織新社〞。
□ 於討論會期間，將以參與者在扶輪社或者地區中所擔任的職務來分配他們至各分組討論教室(例如：扶輪社社長、扶輪社委員會委員、地區委員會委員、扶輪社社員)。
致歡迎詞與學習的目的備忘錄notes
WELCOME AND LEARNING OBJECTIVES
| 放映投影軟片17： 學習的目的Learning Objectives |
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訓練領導人的備忘錄Training leader’s note
— 與參與者回顧一下學習的目的。
社員的責任
MEMBERAHIP DUTIES (60 分鐘) 至
關鍵要點Key points：
□ 指派合格的社員去社員相關的委員會。
□ 促進整個地區的社員發展。
助理總監的社員發展責任是什麼?
What are the assistant governor’s membership development responsibilities?
關鍵要點Key points：
□ 協助扶輪社設計他們的社員發展計劃。
□ 提供地區和國際層級的資源和工具。
地區社員發展委員會的責任是什麼?
What are the district membership development committee’s responsibilities?
備忘錄notes
地區擴展委員會的責任是什麼?
What are the district extension committee’s responsibilities?
參閱 講義四 REFER TO HANDOUT 4
其他地區委員會對社員的成效有什麼益處?
What other district committees contribute to membership efforts?
貴社對所提出之社員問題採取什麼步驟?
What steps is your club taking to address membership issues?
地區對所提出之社員問題採取什麼步驟?
What steps is the district taking to address membership issues?
| 放映投影軟片18：
SHOW SLIDE 18 你的責任是什麼... What are your responsibilities for... |
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關鍵要點Key points：
— 將參與者分成三個同等人數小組，並請他們去房間之一的角落。
— 指示每一小組去指定一位社員在此活動期間記錄他們的討論重點。
— 要求每一個小組回答投影軟片18上與貼於房間角落標題一致的問題。在轉到下一個角落前，他們要以五分鐘來討論每個問題並紀錄下他們的答案。
— 視需要反覆地引導與回答問題。
— 一旦這些小組回到他們的起點，請他們找出有關他們的題目三個最好的想法來與整個小組分享。Once the
— 當參與者再度聚集開會時，邀請每一個小組的一位代表針對於他們的題目來分享三個想法。
備忘錄notes
你對所提出之社員問題採取什麼步驟?
What steps can you take to address membership issues?
| 放映投影軟片19：
SHOW SLIDE 19 你採取什麼步驟… What steps can you take… |
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參閱 講義五 REFER TO HANDOUT 5
社員發展行動計劃Action Plan for Membership Development
訓練領導人的備忘錄Training leader’s notes
— 使參與者開始工作於他們的行動計劃。請他們留下資源那一欄空白，並解釋他們在下一次會議期間將會填滿他們計劃的這個部分。
— 參與者應該，採最低限度，來決定他們的主要目標。
— 會議結束前的五到十分鐘，重新集合參與者成為大團體。
— 回答參與者可能提出的任何問題。
— 要求參與者以幾分鐘寫下從該討論會而來的任何想法或者注意重點。
— 感謝參與者。
休會ADJOURN