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助理總監需知角色與責任□ 助理總監的職責□ 關鍵關係 與扶輪社的合作 □ 目標設定 □ 目標設定工作表 □ 對扶輪社的支持 □ 公式訪問 附錄 1.有效能扶輪社規劃指南(pdf檔) 2.地區訓練會議(pdf檔) 3.扶輪社訪問備忘錄(pdf檔) 資源 □ 地區層級資源 □ 扶輪社層級之資源 □ 社區資源 □ 國際扶輪的資源 附錄 總監的職務敘述/角色(pdf檔) |
社區資源 Community Resources 成功的扶輪社是他們社區中積極的力量，要藉由與重要社區成員及機構保持密切的聯繫，扶輪社才能決定何種類型的服務計劃對實際社區需要是最適當且相關的。更甚之，和社區成員保持親密聯繫會產生對扶輪的興趣—來吸收新社員並加強與社區組織及領導人之合作關係。扶輪社員通常是其社區的領袖，及對其社區的資料有使用權，因此多鼓勵扶輪社領導人善加利用現成的知識資料庫。 可幫助扶輪社規劃計劃和活動的資料，包含了社區裡： n 經濟狀況 n 地理環境 n 教育程度的強和弱 n 政治情勢 n 保健 n 人口統計狀況 去取得這資訊，扶輪社社員需要和其它社區成員連繫。某些重要的社區資源包括： n 其他服務性組織和非營利團體 n 當地學校 n 政府機關 n 社區職業計劃 n 醫院和其他保健機構 n 商會和其他當地之商業團體 n 宗教組織 |
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