防止社員流失

吸收新社員

職業分類原則

引進新社員

輔導新社員認識扶輪

扶輪社員的種類

評估你的扶輪社

成長10個步驟

社員成長-送給未來的禮物

防止新社員流失空間需要勤加耕耘

採取行動

五個做朋友步驟幫助增加社員

成長成長再成長-假如您是總監

扶輪社社務運作自我評分表

回歸基本教育

對未來扶輪的憧憬

社員教育的策略(pdf檔400KB)

有目標的討論

如何準備職業分演講

應用四大考驗

採取行動！

吸收新社員的構想

1.女性是潛在社員絕佳來源。

n  提供機會邀請女性到扶輪社演講，並邀請她們入社成為社員。

n  與當地或區域性的(專業、貿易、服務、民間、宗教性)女性團體進行合作計劃，作朋為找潛在社員的起點。

n  找出女性領袖與少數的女性事業人士的名單，並請社員與其聯洛，邀請其加入扶輪社。

n  不要只是象徵性吸收一、兩位女性社員，應多邀請數個女性入社為社員成立一個小組協助新社員，適應並防止社員的流失。

2.吸收潛在領導特質的年輕

根據年輕人(25到35歲的族群)潛在的領導特質，吸收他們加入扶輪社，即使他們尚未達到那些較年長之扶輪社員所挺有的專業地位。

3.讓你的扶輪社在社區中引人注目。

n  宣傳服務計劃時，必須展示扶輪徽章，讓大眾將該計劃與扶輪連結在一起。

n  要求社員每天穿戴扶輪徽章，作為扶輪的活廣告。

n  邀請當地報紙的編輯或當地電視台與廣播電台的所有人入社。

n  每次例會以不同的角度簡單介紹扶輪，讓社員更加了解扶輪。(如果社員對扶輪不夠了解，他們無法向他人傳播扶輪的理念。)

4.考慮採用以下效果顯著的吸收社員技巧。

n  與前社員接觸，邀請他們再度加入。

n  每次例會將社員申請書放在桌上。

n  邀請演講來賓加入社成為社員。

n  推薦符合入社資格的社員配偶或其他家人入社，尤其是加入鄰近的扶輪社。

n  徵詢鄰近扶輪社社員關於潛在社員的意見。

n  以扶輪基金會前受獎人為爭取目標，包括團體交換研究團團員、大使獎學金學生，與大學教師。許多前受獎人現在均事業有成，卻從未有人邀請他們入社成為扶輪社員。

5.將吸收社員的對象擴大到本社社員「相識的小圈子」以外。

n  試試宗教、專業、民間、貿易、服務等團體。

n  瀏覽大都會地區出版的商業週報中，找出社區內最有影響力、最成功者，或是傑出成就獎得主等等的名單。

n  參考社區內的商會指南，找出可能加入扶輪的對象，包括一些你可能一直不知道的小型家庭企業的經營人士。

n  鼓勵社員與他們時常往來之事業，包括乾洗店、餐廳、五金行、理髮廳與美容院的所有人接觸。

6.增加入社程序的效率。

n  扶輪社員住所有所變動時，通知其新址附近的扶輪社有新社員加入的可能，並將此事交由某一社員專人負責。

n  社員人數不到25人的扶輪社：以當初吸收創社社員的方式吸收新社員。如此一來可將社員人數提高到與創社時同樣的水準，為扶輪社注入一股新血。

7.確使新社員受到歡迎與接納。

n  挑選各年齡層、各種職業比例均衡的社員組成社員委員會。

n  成立吸收社員小組，由一位新社員與一位經驗豐富的社員組成。

n  記住，在爭取新社員時，讓對方感受到「人情味」的技巧非常有效──你可以打個電話或寫張便條。

n  成立個人或小組導師制，讓新社員感受到歡迎之意，一開始便能融入扶輪。