扶輪教育與訓練

Training & Education 

地區訓練人的教育

District Trainer's Education

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D3520 PDG DENS提供

 

 

1.地區訓練人角色和責任

2.重要關係

3.領導發展訓練循環期

4.地區團隊訓練會

5.社長當選人訓練會

6.地區講習會

7.地區領導講習會

8.地區扶青團講習會概論

9. 特別會議的責任

10.決定訓練的需求

11.需求評估問卷樣本

12.決定訓練的需求

13.促進出席率

14.選擇時間與地點

15.選擇訓練人

16.訓練其他訓練人

17.訓練領導人準備工作表

18.訓練領導人準備工作表

19.成年學習者之特性

20.最大記憶力的訓練

21.引導學習

22.討論指南

23.有效的詢問技巧

24.訓練的方法

25.主持要訣 一般指南

26.肢體語言、表情與聲音

27.傳遞資訊的主要方法

28.會議室的佈置

29.時間管理的技巧

30.文件管理技巧

31.評鑑訓練會議

32.編列預算

33.預算範本

34.訓練工具及設備

35.取得訓練設備

36.會議設備安排

37.訓練會議室設立檢查表

38.印製會議資料

39.糾察

40.訓練資源

41.訓練資料發行時間表

 

需求評估問卷樣本

Sample Needs Assessment Questionnaire


以下的問卷可依各種不同訓練會議之需求而延伸修正之。這些問題已經明確陳述以提供有關參與者如何協助著重訓練成效於訓練的內容與如何整合參與者以獲致最佳結果兩者之基本訊息。請依據會議針對目的的問卷加上些特殊議題之問題。

 

1.     在下一扶輪年度你將擔任何種領導職務?

    扶輪社社長

    扶輪社秘書

    扶輪社財務

    扶輪社主委(請詳列該委員會名稱)

                                        

    地區總監

    助理總監

    地區委員會主委(請詳列該委員會名稱)

                                        

 

2.     你曾擔任過此一職務?              

假如是的話,你曾擔任過此一職務有多久?                      

 

3.     貴社有幾位社友?

25以下 26-50 51-100       101-150     150以上

 

4.     你的扶輪社社齡有幾年?

1年以下       1-3 4-7 8-11       12年以上

 

5.     你之前是否曾參加此種會議?             

假如是的話,你參加此種會議有幾次?                       

上次你參加的會議是何時舉行的?                       

請在下述之選擇中指出對你上次所參加會議的訓練價值的評估。

非常好— 於我的任期當中該知識與技巧充分地有所助益

    該訓練足夠為我扶輪職務去做準備

    尚可  當我逐漸職務有所瞭解時,我感到仍然有些未準備到。

    不好  該訓練未能對我的職責有所準備

當用此問卷於如社長當選人訓練會議PETS時,因所參與者都是社長當選人,所以你可選擇不列入此一問題。


 

 

6.  請列出過去你的扶輪領導的經驗並包含擔任那些職務的年度。

職務                                 服務年度

                                                                                        

                                                                                        

                                                                                        

                                                                                        

                                                                                        

                                                                                        

7.  當你開始此職務時你領悟到面對最大挑戰是什麼?

 

 

 

 

 

8.  你認為何者為貴社(或地區)面臨之最大挑戰?(如果是為一種地區層級的會議時)

 

 

 

 

 

9.  你認為表達這些挑戰的最佳方法為何? 

 

 

 

10.請在以下項目中選出你對你的職務所負責任準備程度。

充分準備— 我有自信我的技巧及知識能勝任我的職務

足夠準備— 我仍然有許多資訊需要學習,但期望能做好且“在職訓練”。

未準備妥— 我不確定能於我的職務中完成什麼,而且/或者我缺少了完成職務所需之技巧與知識

 

11.  你覺得對於你的職務缺少了哪些基本的技巧與知識?

(請注意: 在這個敘述問題內的答案將提供洞察一些應於訓練當中被提出的關心之事。你可能期望將問題裁適成所需之特別訓練會議或特別關心的地方)

 

12.  你主要責任中有一項是要傳達訊息予其他的社友。而你認為自己已充分準備去完成這個責任嗎?

 

13.   在你養成為一位扶輪領導人期間,你認為這個既將舉行的會議對於你在認識扶輪政策、程序及計劃上有多重要?

非常重要      不重要

有些重要      不太重要

 

14.   你的職業為何?                                             

 

15.   你的職業上的經驗與你的即將接任之領導人的職責是否有關?

  

如果是的話,如何有關? 

 

 

 

~~~謝謝你抽空填此問卷~~~