1.地區訓練人─角色和責任

2.重要關係

3.領導發展訓練循環期

4.地區團隊訓練會

5.社長當選人訓練會

6.地區講習會

7.地區領導講習會

8.地區扶青團講習會概論

9. 特別會議的責任

10.決定訓練的需求

11.需求評估問卷樣本

12.決定訓練的需求

13.促進出席率

14.選擇時間與地點

15.選擇訓練人

16.訓練其他訓練人

17.訓練領導人準備工作表

18.訓練領導人準備工作表

19.成年學習者之特性

20.最大記憶力的訓練

21.引導學習

22.討論指南

23.有效的詢問技巧

24.訓練的方法

25.主持要訣— 一般指南

26.肢體語言、表情與聲音

27.傳遞資訊的主要方法

28.會議室的佈置

29.時間管理的技巧

30.文件管理技巧

31.評鑑訓練會議

32.編列預算

33.預算範本

34.訓練工具及設備

35.取得訓練設備

36.會議設備安排

37.訓練會議室設立檢查表

38.印製會議資料

39.糾察

40.訓練資源

41.訓練資料發行時間表

糾察

Sergeants-at-Arms

糾察的責任在於掌控所有出入口、保留預留席位、維持秩序、強化安全、鼓勵聯誼、並擔任主持會議職員們的助手。糾察同時也負有下列任務：

n  未分派之前先決定要多少位人力、值勤多久及何時執勤。

n  站在會議室外面看得見的地方，引導參與者入席，將沒名牌的扶輪人引導到註冊組，要去聚集主桌來賓，並監控講台。

n  在一個活動開始前，使用鐘或合適的信號來催促參加者入座。

n  把門關起來，表示會議正在進行中。

n  要知曉洗手間、緊急電話及電氣開關等位置。

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